8月7日至8日，中機國際2023年年中黨建暨經營工作會在長沙順利召開。公司領導班子成員、兩委委員、黨支部書記、中層以上干部及駐外分支機構領導參加會議，會議由副總經理張鳳良主持。

會議首先傳達了上級公司上半年經營運行分析會會議精神。

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公司黨委書記、總經理陳蕃以《守正·創(chuàng)新·進化》為主題作黨建暨經營工作報告。報告指出，上半年，公司認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神和黨的二十大精神，落實國機工程集團“作風建設提升年”工作要求，不斷推動黨建工作與生產經營深度融合；面對復雜不確定的外部環(huán)境，公司經營開拓、科技創(chuàng)新、人才隊伍、風險管控和管理提升等均取得良好成績，并順利完成班子換屆工作。

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陳蕃指出，針對錯綜復雜的新形勢，公司要始終堅持向國際一流的科技型工程公司轉型目標，強化全面創(chuàng)新，將公司和專業(yè)院打造成為“平臺化＋生態(tài)化”的組織，以平臺賦能、協(xié)同進化、有機生長，化解不確定性與內卷，穿越周期，鎖定發(fā)展趨勢，在新的發(fā)展時期，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。 ??

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紀委書記邵雪奎向大會報告了黨風廉政建設形勢和公司政治生態(tài)情況。副總經理王林春、王勁、劉武、張鳳良、王維分別就工程管理、質量與技術管理、科技發(fā)展、生產經營及各自分管板塊工作作專題報告。

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會議期間，特邀湖北大學教授黃辰作《企業(yè)數字化轉型的深度認知和全方位進化路線》專題講座。

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8月8日，與會人員以小組討論的形式，圍繞主題報告，積極建言獻策，展開了深入討論。各專業(yè)院和華東區(qū)域中心就經營工作情況作專題匯報。

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最后，陳蕃作總結講話，高度肯定了會議取得的良好成效，并提出以下工作要求：

一是堅決完成各項經營指標任務，塑造強有力的發(fā)展能力，積極落實國機工程集團的戰(zhàn)略，加強與國機工程集團相關單位的業(yè)務協(xié)同，成為國機工程集團、中設集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃在“咨詢設計與工程承包業(yè)務板塊”落地的堅強支撐。

二是加強黨的建設，發(fā)揮黨委的政治引領作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，抓緊抓實主題教育工作，強化黨建工作與生產經營深度融合意識，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

三是堅持長期主義。面對公司轉型升級中遇到的問題要抱有信心，堅定方向和目標，持續(xù)強化科技創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；建立數字化思維，認識到數字化是事關公司戰(zhàn)略發(fā)展的全局性、系統(tǒng)性工程，要以數字化思維推進組織進化，打造立體協(xié)同三級經營體系，形成基于數據的管理決策服務；強化生態(tài)思維，以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的核心價值觀打造平臺型生態(tài)組織，提升公司綜合競爭能力。

四是做好安全生產和風險防控，層層落實、責任到位，確保公司行穩(wěn)致遠，安全發(fā)展。